Si vous souhaitez c\u00e9der votre entreprise, de nombreux aspects – financiers, juridiques mais aussi \u00e9motionnels – sont \u00e0 prendre en compte pour assurer une transmission dans de bonnes conditions. De nombreuses questions se posent : quelles sont vos attentes, quand d\u00e9marrer, quelles sont les d\u00e9marches \u00e0 entreprendre, quelle est la valeur r\u00e9elle de votre soci\u00e9t\u00e9, comment rechercher un successeur, quelle est la meilleure fa\u00e7on de n\u00e9gocier ? Qu\u2019allez-vous faire une fois que vous aurez c\u00e9der votre entreprise ?<\/p>\n
Si, au contraire, vous souhaitez reprendre une soci\u00e9t\u00e9, c\u2019est l\u2019analyse de votre situation personnelle, autant au niveau \u00e9conomique et financier que du point de vue humain qui prime. Quelles sont vos envies, vos motivations, vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de direction ? La recherche de la bonne entreprise vient seulement par la suite : quel domaine d\u2019activit\u00e9, quelle r\u00e9gion, quelle taille ? Puis interviennent les questions financi\u00e8res, telles que le business plan ou encore le financement.<\/p>\n
Que vous souhaitiez c\u00e9der votre entreprise ou reprendre une soci\u00e9t\u00e9, ces questions ne doivent pas \u00eatre n\u00e9glig\u00e9es.<\/p>\n
Beaucoup d’experts travaillent avec la m\u00e9thode EBIT (Excedent Before Interest and Taxes). Elle se fonde sur le rendement net avant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4ts. A l’achat d’une entreprise, les investisseurs professionnels payent souvent 5 voire 7 fois la valeur EBIT, voire plus, pour autant que l’entreprise g\u00e9n\u00e8re r\u00e9guli\u00e8rement un rendement sur fonds propres (RDI) de 12% au minimum et que la croissance du b\u00e9n\u00e9fice soit saine. La valeur inf\u00e9rieure est utilis\u00e9e pour des entreprises affichant jusqu’\u00e0 CHF 10 millions de chiffre d’affaires annuel, la valeur sup\u00e9rieure pour des entreprises d\u00e9passant les 20 millions de chiffre d’affaires annuel. Vient s’ajouter, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une indemnit\u00e9 pour les avoirs non indispensables \u00e0 la bonne marche de l’entreprise.<\/p>\n
La m\u00e9thode EBIT fournit une image tr\u00e8s r\u00e9aliste. Elle ne convient cependant que pour des entreprises stables, car des soci\u00e9t\u00e9s jeunes ou en forte expansion ne font en g\u00e9n\u00e9ral pas encore de b\u00e9n\u00e9fices tangibles sur lesquels baser le calcul.<\/p>\n
Source SECO: https:\/\/www.kmu.admin.ch\/kmu\/fr\/home\/savoir-pratique\/succession-cessation-d-activite\/transmission-entreprise\/evaluer-l_entreprise\/exploiter-la-m%C3%A9thode-ebit.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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